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Resumen del curso

La entrevista suena bastante fácil: organizas una conversación entre tú y los posibles candidatos y luego seleccionas a la mejor persona para un puesto en particular. Pero, ¿qué pasaría si pudieras refinar el proceso de tal manera que estuvieras seguro de que estás seleccionando a la persona adecuada? ¿Cómo se puede separar lo bueno de lo bueno cuando tienen una experiencia de trabajo similar y fortalezas que ofrecer? Este taller de dos días le dará las habilidades y herramientas para contratar candidatos exitosos.

Lo que aprenden los estudiantes

  • Cómo reconocer los costos incurridos por una organización cuando se toma una decisión de contratación incorrecta
  • Cómo preparar mejores anuncios de trabajo y utilizar una variedad de mercados
  • Cómo desarrollar un análisis de trabajo y un perfil de posición
  • Cómo usar preguntas de entrevistas tradicionales, de comportamiento, orientadas a logros, holísticas y situacionales (incidentes críticos)
  • Habilidades de comunicación que son esenciales para un reclutador calificado
  • Cómo entrevistar efectivamente a los candidatos difíciles
  • Formas de verificar referencias de manera más efectiva
  • Leyes básicas de empleo y derechos humanos que pueden afectar el proceso de contratación

Qué está incluido

  • Historia del proceso de entrevista
  • Análisis de trabajo y perfiles de posición
  • Encontrar candidatos y pautas publicitarias
  • Curriculums vitae y evaluaciones de rendimiento
  • Problemas que enfrentan los reclutadores y las barreras para entrevistar
  • Comunicación no verbal y tipos de preguntas
  • Entrevistas tradicionales vs. comportamentales
  • La técnica del incidente crítico
  • Solicitantes difíciles
  • Preparación y formato de la entrevista
  • Respuestas de puntuación y referencias de verificación
  • Derechos humanos
Programa impartido en:
Inglés

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Este curso es En línea
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Duration
2 días
Tiempo completo
Precio
39 GBP
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