Global MBA

Desarrollo Organizacional y Operaciones

Este curso explora las estrategias de gestión del Capital Humano para el Desarrollo Organizacional. Estrategia, estructura, puestos de trabajo y personas. La cultura y sus influencias en los resultados de empresariales.

Contabilidad, Finanzas y Economía

Este curso presenta el uso de parámetros de rendimiento cuantitativo para la evaluación de la performance del negocio. Introduce el valor de la información contable para los usuarios. El análisis financiero de decisiones de inversión. Desarrollo de sistemas de control interno. Elaboración de informes de gerencia para la toma de decisiones. Micro y macroeconomía y el ciclo de negocios. Políticas económicas y su impacto en los negocios.

Marketing y Ventas

Este curso repasa el rol del marketing en la organización. Introduce conceptos de marketing y su relación con las estrategias de ventas y los objetivos comerciales. Explora la interacción entre el marketing y las ventas.

Estrategia Corporativa y Desarrollo de Negocios

Este curso introduce la gestión estratégica como una herramienta de gestión clave para las empresas competitivas. Desarrollo de estrategias corporativas, aspectos clave de implementación eficaz; incluyendo comunicaciones internas y externas para el desarrollo empresarial.

Plan de Negocios

Se introduce a los estudiantes a la estructura de un plan comercial integral; incluyendo todos los aspectos de las operaciones y la gestión del capital humano. La importancia de la planificación financiera, flujo de efectivo, pronóstico de gastos e ingresos parar la evaluación de la viabilidad económica. Consejos parar una presentación eficaz del plan comercial a los invescionistas.

Liderazgo Gerencial y Personal

Este curso explora el liderazgo gerencial y personal como una clave para el éxito de los individuos y la organización. El desafío de manejar a nuevas generaciones. Modelo integrado de liderazgo. Introduce técnicas para un alto rendimiento personal. Discurso gerencial, lenguaje corporal y el hablar en público como herramientas para líderes y gerentes exitosos.

Estrategias de Negocios Internacionales

Este curso hace una comparación y contraste entre estrategias de negocios en la medida en que están relacionadas con el desarrollo económico. Los estudiantes analizan las características de los mercados desarrollados, emergentes y los denominados “frontier opportunity markets” con el fin de determinar los riesgos, costos y beneficios.

Marketing de Negocios Internacionales

Este curso explora el marketing para negocios internacionales. Incluye la investigación de los mercados internacionales. Explora los desafíos de adaptar los estudios de marketing tradicionales para diversos mercados. Modalidades de ventas internacionales y métodos de pago. La complejidad inherente al marketing global, riesgos culturales para campañas multi-regionales y la posición competitiva sustentable a través de las fronteras.

Liderazgo de Equipos Globales

Este curso cubre la complejidad de dirigir equipos globales. Cultivar la Efectividad de Equipos Transfronterizos. Crear y mantener el compromiso de los equipos remotos y virtuales. Cultura y Negocios.

Finanzas y Contabilidad Multinacional

Este curso cubre el impacto de internacionalización de las finanzas corporativas. Estrategias para manejar cambio de divisas en empresas multinacionales. Comparación de los estándares de contabilidad internacional, cumplimiento y estandarización de informes transfronterizos.

Desafíos de la gestión de riesgos nacionales y regionales.

Gestión de Cuentas Internacionales

Este curso introduce las Estrategias y prácticas de Manejo de Cuentas Internacionales, también conocidas como Gestión de Cuentas Preferenciales o Estrategicas. Los estudiantes exploran la complejidad del manejo de ventas internacionales B2B. Compensación de esquemas de Cuentas Preferenciales e Internacionales.

Comunicaciones y cultura corporativas en la medida en que se relaciona con organizaciones de gestión de cuentas preferenciales o estratégicas internacionales o regionales. Estrategia de Desarrollo Organizacional Empresarial parar compañías con GAM (Global Account Management – Gestión de Cuentas Internacionales).

Proyecto Integrador de Negocios Internacionales y Simulación

Este curso experimental requiere que los estudiantes piensen de manera crítica y desarrollen estrategias integrales, analicen los estudios, asignen recursos e implementen todos los elementos correspondientes a una estrategia de negocios global con un proyecto de integración y de simulación de negocios.

1. Analizar la dinámica organizacional y el alcance de la administración empresarial.
2. Diseñar estrategias para liderar empresas regionales e internacionales.
3. Evaluar los riesgos y la sostenibilidad de las empresas en el mercado global.