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FutureLearn Curso de estrategia empresarial y habilidades para la toma de decisiones - Universidad de Coventry
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Curso de estrategia empresarial y habilidades para la toma de decisiones - Universidad de Coventry

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10 Weeks

Inglés

Tiempo Parcial

USD 39 / per month *

Enseñanza a distancia

* después de su prueba gratuita de 7 días, puede pagar $ 39 por mes para seguir aprendiendo en línea

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Introducción

Adquiera un conocimiento práctico sólido de la estrategia comercial, la toma de decisiones, los modelos comerciales y los pros y los contras de las elecciones estratégicas.

Una introducción a la creación de modelos comerciales y una estrategia comercial exitosa.

¿Qué es la planificación estratégica y cómo los modelos de negocio ayudan a las empresas a tener éxito? Este ExpertTrack le ofrece la oportunidad de ampliar su perspectiva de la estrategia empresarial y descubrir cómo utilizar algunos modelos estratégicos poderosos.

Tendrá la oportunidad de explorar la naturaleza y complejidad del entorno empresarial y analizar los recursos internos y la capacidad estratégica. Luego abordará los aspectos teóricos clave de la estrategia y los aplicará a las actividades prácticas.

Comprender cómo utilizar el análisis FODA y PESTLE

Aprenda a evaluar y seleccionar las mejores opciones estratégicas en relación a la auditoría interna (análisis FODA) y externa (análisis PESTLE). El marco PESTLE examina los factores clave (políticos, económicos, sociológicos, tecnológicos, legales y medioambientales) que influyen en una empresa desde el exterior.

Conceptos básicos de la estrategia empresarial: de la cadena de valor a la macroeconomía

Este ExpertTrack ofrece una amplia información sobre cómo mejorar el funcionamiento de la empresa. ¿Cómo puede una cadena de valor eficaz generar más valor por menos costo? ¿Y cómo se pueden utilizar los modelos macroeconómicos para comprender el pasado, el presente y el futuro potencial de una empresa?

Aprenda a dominar potentes herramientas de análisis de la competencia

Descubra cómo las empresas superan a sus rivales aprendiendo a realizar análisis competitivos. Con las herramientas adecuadas, aprenderá a ver a los competidores como "partes interesadas" y utilizará sus propias estrategias para ver cómo puede crecer su propio negocio.

Se utilizan una variedad de métodos de enseñanza y evaluaciones para respaldar su estudio en este ExpertTrack, incluidas discusiones en grupo, estudios de casos, cuestionarios y asignaciones individuales.

Habilidades clave que aprenderás

  • Análisis de la competencia
  • Capacidades estratégicas
  • Habilidades organizativas tangibles e intangibles
  • Marco PESTLE
  • Análisis macroeconómico y macroambiental
  • Toma de decisiones
  • Estrategia corporativa
  • análisis FODA
  • Estrategia de negocios
  • Estrategia
  • Desarrollo de negocios

Los resultados del aprendizaje

Al final de ExpertTrack, podrá:

  • Explore cómo se determinan las estrategias corporativas demostrando una buena comprensión de las complejas habilidades y conocimientos necesarios para evaluar uno o más modelos estratégicos de toma de decisiones.
  • Diferenciar y determinar las opciones estratégicas apropiadas, utilizando habilidades avanzadas para realizar investigaciones.
  • Identificar las barreras para la implementación de las opciones, considerando las consecuencias de la implementación de la estrategia.
  • Revisar y aplicar una variedad de enfoques a la formulación de la estrategia de una organización.
Experiencia requerida

Se recomienda que tenga al menos dos años de experiencia relevante, como gerente de negocios o estudiante de negocios, para beneficiarse de este ExpertTrack.

Empezando

Este ExpertTrack está diseñado para estudiantes y gerentes de negocios de nivel intermedio para obtener más conocimientos sobre estrategia y globalización. Este curso lo equipará con los conceptos, el marco y las técnicas necesarias para un mejor escaneo ambiental.

Descripción general del curso ExpertTrack

  • Introducción al análisis macroambiental y la estrategia empresarial
    Explore los fundamentos de la estrategia empresarial y aprenda cómo el entorno macro y la macroeconomía afectan la formulación de la estrategia.
  • Análisis interno de una empresa: de la cadena de valor al análisis DAFO
    Determine sus capacidades estratégicas y aprenda estrategias exitosas para realizar análisis del entorno interno.
  • Análisis de la competencia
    Descubra cómo implementar una estrategia exitosa a nivel corporativo y estructuras organizacionales sólidas a través del análisis competitivo.
  • Acciones estratégicas, metas estratégicas
    Conozca los mejores métodos para estrategias de entrada a mercados extranjeros, diversificación corporativa y estrategia corporativa internacional.
  • Elección y planificación estratégicas
    Aprenda a tomar las decisiones estratégicas correctas para los negocios y el papel de la planificación en la construcción de estrategias exitosas.

Cómo funciona ExpertTracks

Únase a ExpertTrack para dominar nuevas habilidades en el área de especialización que elija. Trabaje a través de una serie de cursos centrados en el tema a su propio ritmo y apruebe la evaluación final para obtener un premio de certificado digital que demuestra su experiencia.

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Aprendizaje de clase mundial con

Universidad de Coventry

Coventry obtuvo el oro en el Marco de Excelencia Docente (TEF) 2017 del gobierno del Reino Unido y es la Universidad del año por experiencia estudiantil en The Times y The Sunday Times Good University Guide 2019.

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Después de su prueba gratuita, puede:

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  • Obtenga certificados de cursos digitales y un premio final que puede compartir en línea, con empleadores potenciales y su red profesional
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