Curso de estrategia empresarial

Quién se beneficiará

Profesionales a mitad de carrera: desarrolle una estrategia poderosa basada en valores para lograr un mayor éxito para su equipo y organización.

Gerentes generales: aplique herramientas y marcos para asignar recursos de manera efectiva, determinar qué proyectos llevar a cabo y profundizar la ventaja competitiva de su empresa.

Consultores e inversores: hacer recomendaciones estratégicas más sólidas y reconocer a las empresas que probablemente logren un éxito financiero duradero.

Estructura del programa

Business Strategy equipa a los gerentes y consultores actuales y aspirantes con un marco simplificado que pueden aplicar de inmediato para crear valor para los clientes, empleados y proveedores mientras maximizan los retornos y la ventaja competitiva de una organización. El curso cuenta con siete semanas de contenido y ejercicios semanales que brindan la oportunidad de poner en práctica el aprendizaje. Los participantes aprenderán cómo evaluar las compensaciones y alinear, priorizar y formular iniciativas estratégicas para lograr el mayor impacto empresarial.

Silaba

Módulo 1
Creación de valor para los clientes: desarrolle una comprensión fundamental del marco del valor y aprenda cómo tomar decisiones de precios con un enfoque en la disposición a pagar (DAP).

Módulo 2
Agregar valor a través de complementos: comprender la diferencia entre complementos y sustitutos y descubrir el poder de los complementos como ventaja competitiva.

Módulo 3
Competir con los efectos de red: explore los tres tipos de efectos de red, su impacto en la DAP y cómo competir contra las plataformas dominantes.

Módulo 4
Creación de valor para el talento: descubra formas de hacer que el trabajo sea más atractivo para sus empleados, comprenda la diferencia entre reducir el WTS y la compensación, y explore la flexibilidad en el lugar de trabajo.

Módulo 5
Dominar la productividad: explore por qué algunas empresas son más productivas que otras, el poder de las economías de escala y las oportunidades para compartir valor con sus proveedores.

Módulo 6
Implementación de la estrategia: aprenda a pasar de la formulación de la estrategia a la implementación y descubra la importancia de priorizar y diferenciar iniciativas estratégicas.

Lo que aprenderá

• Evaluar oportunidades de negocio a través de la lente de la creación de valor.
• Aplicar el value stick, un marco basado en investigaciones para la formulación de estrategias, a las decisiones estratégicas clave que enfrentan las empresas en la actualidad.
• Desarrollar un conjunto de herramientas de innovación estratégica y aprender cuándo y cómo aplicar el pensamiento de diseño y herramientas y ejercicios innovadores de resolución de problemas.
• Domine el lenguaje y las herramientas de la estrategia empresarial para contribuir de manera significativa a las conversaciones estratégicas y al éxito de su equipo.
• Crear valor para clientes, empleados y proveedores, a menudo de maneras sorprendentes, que a las empresas rivales les resultará difícil igualar.
  Construya un éxito sostenible con la ayuda de complementos y efectos de red