Curso en línea Credencial de Liderazgo, Impacto y Gestión Empresarial (CLIMB)
Online
DURACIÓN
1 Years
IDIOMAS
Inglés
PASO
Tiempo Parcial
FECHA LIMITE DE APLICACIÓN
24 Oct 2025
FECHA DE INICIO MÁS TEMPRANA
30 Oct 2025
TASAS DE MATRÍCULA
USD 15.000 / per course *
FORMATO DE ESTUDIO
Enseñanza a distancia
* cuatro plazos de 3.750
Introducción
CLIMB permite a los líderes noveles y experimentados impulsar sus carreras con una combinación de competencias empresariales vitales y orientadas al futuro, autorreflexión y una experiencia de aprendizaje inmersiva basada en cohortes con una red mundial diversa.
Conceptos clave
- Desarrollar un sólido conjunto de habilidades empresariales vitales y con visión de futuro para crecer como líder.
- Relacionarse con una cohorte mundial de compañeros con ideas afines y crear una red que perdure mucho más allá del programa.
- Practicar el trabajo en equipo eficaz y aplicar estrategias de equipos de alto rendimiento en su lugar de trabajo.
- Explore las herramientas digitales y el liderazgo basado en datos para ejecutar, innovar y trabajar de forma más inteligente.
- Identifique qué hace que una marca personal tenga éxito para establecer la suya propia
- Obtenga marcos de referencia y competencias en demanda a partir de un plan de estudios empresariales con amplitud y profundidad
- Adquirir experiencia en un tema optativo de su elección
Estudiantes ideales
¿QUIÉN SE BENEFICIARÁ?
Nuevos lideres
Los nuevos líderes tienen de cero a tres años de experiencia gerencial y más de cinco años de experiencia profesional total.
Líderes experimentados
Los líderes experimentados tienen cuatro o más años de experiencia gerencial y más de siete años de experiencia profesional total.
Admisión
Plan de estudios
New Leaders
Term 1
- Introduction
- Dynamic Teaming Part 1
- Psychologically Safe Teams
- Leading Effective Teams
- Leadership Principles
- 360 Emotional and Social Competency Inventory
- Taking Charge
- Leading Your Team
- Unleashing Potential in Yourself and Others
- Your Network
- Psychologically Safe Teams
- Leading Effective Teams
- Leadership Principles
- 360 Emotional and Social Competency Inventory
- Taking Charge
- Leading Your Team
- Unleashing Potential in Yourself and Others
- Your Network
Term 2
- Elective:
- Dynamic Teaming Part 2
- Una optativa de finanzas (cualquier curso en el área temática de Finanzas y Contabilidad ) y una optativa abierta (cualquier curso certificado del portafolio de HBS Online )*
- Dynamic Teaming Part 2
- Una optativa de finanzas (cualquier curso en el área temática de Finanzas y Contabilidad ) y una optativa abierta (cualquier curso certificado del portafolio de HBS Online )*
Term 3
- Elective:
- Una optativa de finanzas (cualquier curso en el área temática de Finanzas y Contabilidad ) y una optativa abierta (cualquier curso certificado del portafolio de HBS Online )*
- Leading in the Digital World
- Leading Innovation
- Leading in the Digital Era
- Una optativa de finanzas (cualquier curso en el área temática de Finanzas y Contabilidad ) y una optativa abierta (cualquier curso certificado del portafolio de HBS Online )*
- Leading in the Digital World
- Leading Innovation
- Leading in the Digital Era
Term 4
- Personal Branding
- Personal Branding
- Leveraging Your Personal Brand
- Business Strategy
- Creating Value for Customers
- Adding Value Through Complements
- Competing with Network Effects
- Creating Value for Talent
- Mastering Productivity
- Implementing Strategy
- Conclusion & Capstone
- Personal Branding
- Leveraging Your Personal Brand
- Business Strategy
- Creating Value for Customers
- Adding Value Through Complements
- Competing with Network Effects
- Creating Value for Talent
- Mastering Productivity
- Implementing Strategy
- Conclusion & Capstone
Experienced Leaders
Term 1
- Introduction
- Dynamic Teaming
- Psychologically Safe Teams
- Leading Effective Teams
- Organizational Leadership
- Leading at Scale and Scope
- Leader as Beacon: Understanding the Context and Settling Direction
- Leader as Beacon: Communicating Direction
- Leader as Architect: Designing to Deliver Value
- Project Week
- Leader as Catalyst of Change
- Leader as Catalyst of Innovation
- Psychologically Safe Teams
- Leading Effective Teams
- Organizational Leadership
- Leading at Scale and Scope
- Leader as Beacon: Understanding the Context and Settling Direction
- Leader as Beacon: Communicating Direction
- Leader as Architect: Designing to Deliver Value
- Project Week
- Leader as Catalyst of Change
- Leader as Catalyst of Innovation
Term 2
- Elective:
- Dynamic Teaming Part 2
- Una optativa de finanzas (cualquier curso en el área temática de Finanzas y Contabilidad ) y una optativa abierta (cualquier curso certificado del portafolio de HBS Online )*
- Dynamic Teaming Part 2
- Una optativa de finanzas (cualquier curso en el área temática de Finanzas y Contabilidad ) y una optativa abierta (cualquier curso certificado del portafolio de HBS Online )*
Term 3
- Elective:
- Una optativa de finanzas (cualquier curso en el área temática de Finanzas y Contabilidad ) y una optativa abierta (cualquier curso certificado del portafolio de HBS Online )*
- Leading in the Digital World
- Leading InnovationLeading in the Digital Era
- Una optativa de finanzas (cualquier curso en el área temática de Finanzas y Contabilidad ) y una optativa abierta (cualquier curso certificado del portafolio de HBS Online )*
- Leading in the Digital World
- Leading InnovationLeading in the Digital Era
Term 4
- Personal Branding
- Personal Branding
- Leveraging Your Personal Brand
- Strategy Execution
- Managing the Tensions of Strategy Execution
- Aligning Job Design to Strategy
- Energizing Employees to Execute Strategy
- Measuring and Monitoring Performance
- Identifying and Managing Risks
- Balancing Innovation and Control
- Conclusion & Capstone
- Personal Branding
- Leveraging Your Personal Brand
- Strategy Execution
- Managing the Tensions of Strategy Execution
- Aligning Job Design to Strategy
- Energizing Employees to Execute Strategy
- Measuring and Monitoring Performance
- Identifying and Managing Risks
- Balancing Innovation and Control
- Conclusion & Capstone
*You’ll complete one of those electives in Term 2 and the other in Term 3
Objetivos y competencias del programa
Credencial de Liderazgo, Impacto y Gestión en Negocios y cuatro certificados de finalización
Se otorga una Credencial de Liderazgo, Impacto y Gestión en Negocios (CLIMB) a quienes completan con éxito CLIMB, una experiencia de aprendizaje selectiva basada en cohortes y la oferta comercial más completa de HBS Online. CLIMB permite a líderes nuevos y experimentados impulsar sus carreras con una combinación de habilidades comerciales esenciales y con visión de futuro, autorreflexión y membresía en una red global diversa de pares.
El programa de un año incluye siete cursos y un proyecto final. Los participantes deben completar CLIMB dentro de dos años para obtener una credencial.