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Programa de directores ejecutivos y no ejecutivos Management Development Centre International (MDCI)

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Introducción
Introducción a la Junta
Programa acelerado de 3 días
Este curso es una introducción intensiva al papel de la Junta y prueba y desarrollo de las habilidades de efectividad. Es útil tanto para los directores nuevos como para los directores no ejecutivos.
Los temas considerados incluyen:

Hunters Race / unsplash
El papel de la junta y el director en la toma de decisiones estratégicas
- Enfoques para la toma de decisiones: técnicas y herramientas de uso.
- Crear un clima / cultura que promueva y fomente el debate y la discusión abiertos.
- Influencias y consideraciones en la toma de decisiones.
- Impacto potencial en todas las partes interesadas.
- Responsabilidad Corporativa.
- Consideraciones éticas.
- La adecuada evaluación y gestión de los riesgos asociados a las decisiones.
- Identificación de con fl ictos de interés.
- La dinámica y la política de la junta; poder, in fl uencia y conflicto en el tablero.
- Tipos de decisiones: en curso día a día, crisis.
- Impactos de las decisiones: asignación de responsabilidad para la implementación; comunicaciones con las partes interesadas.
Funciones de la junta y el director en el manejo de crisis
- Los procesos y procedimientos están preparados para situaciones de crisis, lo que garantiza la continuidad del negocio.
- Existen procesos y prácticas de la junta que maximizan la posibilidad de que se identifiquen situaciones de crisis potenciales y se controlen la reputación / otros riesgos.
- Los procesos garantizan la claridad de las responsabilidades en situaciones de crisis.
- "Situaciones de crisis" típicas, por ejemplo, salud y seguridad, infraestructura de TI, seguridad.
- Se consulta, involucra y comunica a las partes interesadas adecuadas en la respuesta a situaciones de crisis, por ejemplo, asesores especiales, personal, clientes, proveedores, medios de comunicación, inversores.
Revisión de la efectividad del desempeño de la junta y los directores
- Conciencia de los atributos individuales de un director.
- Técnicas y enfoques para evaluar la efectividad del consejo y del director individual (incluida la contribución de los directores no ejecutivos y los comités del consejo).
- Comunicarse de manera eficaz con la junta y proporcionar retroalimentación para mejorar la efectividad / desempeño individual y de la junta.
Sobre la escuela
Preguntas
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