Master en Dirección de Producción y Mejora baño Procesos Industriales OBS Business School

El Máster en Dirección de la Producción y Automatización Industrial te proporciona los conocimientos para poder definir una buena estrategia industrial e implementar procesos productivos innovadores que permitan una mejora en el seguimiento y el control de la producción y la eficiencia. Se trabaja la gestión del cambio a través de procesos y se potencia el desarrollo de tus competencias directivas.

Además, el programa te prepara para la obtención de la Certificación Lean Green Belt Practitioner Manufacturing del Instituto Lean Management (ILM).

Certificación

• Six Sigma Green Belt se centra lasdiversas herramientas y técnicas Six Sigma útiles para mejorar el proceso de producción y minimizar los defectos en el producto final con un mayor enfoque en la aplicación práctica de estas herramientas ytécnicas en la organización.
• La certificación Lean Green Belt Practitioner del Instituto Lean Management, acredita que el candidato posee los conocimientos para usar las diferentes metodologías y herramientas, y aplicarlas a áreas concretas.

Bloque 1. Dirección de la producción y procesos

• Estrategia industrial y Quick Response Manufacturing
• Supply Chain Management
• Programación y control de la producción
• Ingeniería de producción y Lean Manufacturing
• Ingeniería de calidad
• Gestión de proyectos
• Finanzas aplicadas a las operaciones industriales

Bloque 2. Desarrollo competencial y organizacional

• Liderazgo y gestión del talento
• Internacionalización de las operaciones. Globalización
• Industria 4.0.: Integración y Automatización

Trabajo Fin de Máster

Bootcamps y actividades adicionales

Actividades Adicionales

‘Case studies’: Método del caso

La componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica. Para ello, durante el curso se realizarán debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones para la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales o casos prácticos donde se analizarán, desde un punto de vista académico, los problemas planteados y las soluciones propuestas, así como los criterios tenidos en cuenta para llevarlas a cabo.

Webinars

La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo.

Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.

Bootcamp: Preparación para la Certificación Lean Green Belt Practitioner Manufacturing

A lo largo de este bootcamp se te proporcionarán los conocimientos necesarios para poder prepararte y presentarte al examen para la obtención de la certificación de Lean Manufacturing.

Bootcamp: Certificación Six Sigma del Lean Six Sigma Institute.

A lo largo de este bootcamp se le proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios para poder prepararse y presentarse al examen para la obtención de la Certificación Six Sigma.

Curso: Preparación para las Certificaciones Scrum.Inc.

Una vez finalizado el programa, tendrás la opción de inscribirte al curso de preparación para las certificaciones Scrum Masterm, Scrum Product Owner y [email protected] Practitioner del programa de Agile Education ofrecido conjuntamente con Scrum Inc. y la Consultora BK®. Los costes vinculados al curso no están incluidos.

Masterclass: Sostenibilidad

A lo largo de estas masterclasses abordarás el tema de la sostenibilidad en la industria, analizando su impacto y cómo gestionarla.

• Ofrecer una visión integral sobre la gestión industrial en los nuevos entornos competitivos, centrándose en las claves de la Dirección de Producción.
• Especialización en Lean Manufacturing Management.
• Desarrollo competencial del Director de producción en una organización industrail y ser capaz de implantar las metodologías a través de las herramientas más adecuadas.
• Convertir a personas en ‘managers’ y expertos en la gestión de los procesos productivos.
• Ser consciente de la importancia de realizar una gestión sostenible de los procesos industriales.
• Saber cómo gestionar la producción de manera ética y socialmente responsable.

• Director de Operaciones
• Director Industrial
• Lean Manufacturing Manager
• Responsable de Planta / Jefe de Fábrica
• Dirección de Ingeniería de Procesos
• Director de Excelencia Operativa
• Responsable de mejora Continua
• Responsable de Lean Manufacturing
• Responsable Kaizen
• Responsable Supply Chain / Homologación proveedores
• Experto en Organización Industrial
• Director en Gestión Industrial y Procesos