Curso Certificado en Emprendimiento - En línea
Online
DURACIÓN
2 Months
IDIOMAS
Inglés
PASO
Tiempo Parcial
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TASAS DE MATRÍCULA
EUR 1500 / per course *
FORMATO DE ESTUDIO
Enseñanza a distancia
* tasas de examen incluidas
Introducción
El curso certificado Emprendimiento también se ofrece como módulo como parte del programa de estudios en línea MBA Renewables.
Este programa ejecutivo en línea profundiza en los fundamentos del emprendimiento con enfoque en el negocio de la energía verde.
Comenzando con una introducción a la terminología esencial y la fuerza impulsora detrás del emprendimiento, avanza para iluminar los aspectos cruciales de la creación de modelos de negocios y el análisis del mercado empresarial.
Hacer hincapié en la comunicación eficaz y las relaciones públicas estratégicas a través de encuestas proporciona una comprensión profunda de las complejidades de la financiación de una empresa y el arte de la gestión empresarial.
Con un enfoque en la sostenibilidad, navega por el terreno del emprendimiento sostenible, culminando con una exploración detallada de diversas oportunidades y modelos de negocio dentro de la industria solar fotovoltaica.
Acreditado por: Consejo Alemán de Acreditación.
Admisión
Plan de estudios
Al final de este curso, podrá articular proyectos empresariales con delicadeza, empleando estrategias creativas para cultivar la innovación y cultivar modelos de negocios novedosos.
Definirá e interpretará con confianza facetas cruciales del marketing empresarial, la financiación y las estructuras organizativas.
Además, será experto en evaluar y determinar la viabilidad de nuevos conceptos comerciales e innovadores dentro del ámbito de la energía verde.
Introducción
- Definiciones basicas
- Emprendimiento dentro de la transición energética global
- Motivación, actitud y valores de los emprendedores 'verdes'
Ideación y generación de un modelo de negocio.
- Objetivos de aprendizaje de esta unidad
- Propuesta de valor y flujos de valor
- El pensamiento de diseño
- El proceso de pensamiento de diseño
- Aplicar el pensamiento de diseño en la práctica
- Personas
- Diferentes perspectivas sobre las personas.
- Creación de personajes y escenarios.
- Esquema de modelo de negocios
- Propósito del lienzo del modelo de negocio
- Elementos del lienzo del modelo de negocio
- Lienzo ajustado
- Propósito del Lean Canvas
- Elementos del Lean Canva
- El proceso de pensamiento de diseño
- Aplicar el pensamiento de diseño en la práctica
- Personas
- Diferentes perspectivas sobre las personas.
- Creación de personajes y escenarios.
- Esquema de modelo de negocios
- Propósito del lienzo del modelo de negocio
- Elementos del lienzo del modelo de negocio
- Lienzo ajustado
- Propósito del Lean Canvas
- Elementos del Lean Canva
Implementación y validación de un modelo de negocio.
- Objetivos de aprendizaje de esta unidad
- Puesta en marcha ajustada
- Principios de puesta en marcha ajustada
- Ciclo del proceso Lean Startup
- Producto mínimo viable (MVP)
- Contabilidad de la innovación
- Creación rápida de prototipos
- Prototipos digitales
- Gestión de la innovación
- Propósito de la gestión de la innovación
- Modelo de proceso de innovación de Fugle
- Principios de puesta en marcha ajustada
- Ciclo del proceso Lean Startup
- Producto mínimo viable (MVP)
- Contabilidad de la innovación
- Creación rápida de prototipos
- Prototipos digitales
- Gestión de la innovación
- Propósito de la gestión de la innovación
- Modelo de proceso de innovación de Fugle
Estrategia Océano Azul: creación de un nuevo espacio de mercado
- Objetivos de aprendizaje de esta unidad
- El enfoque tradicional del marketing.
- Matriz de crecimiento del mercado de productos de Ansoff
- Limitaciones de las estrategias de marketing tradicionales
- Introducción a la Estrategia del Océano Azul
- Océanos azules versus océanos rojos
- Innovación de valor
- Instrumentos centrales de una estrategia del Océano Azul
- Lienzo estratégico
- Marco de cuatro acciones
- Eliminar-Reducir-Aumentar-Crear cuadrícula (ERRC)
- Formular una estrategia de océano azul
- Reconstrucción de las fronteras del mercado
- Establecer un enfoque estratégico
- Ir más allá de la demanda existente
- Estableciendo la secuencia estratégica
- Ejecutando una estrategia de Océano Azul
- Superar obstáculos organizacionales clave
- Transformar una estrategia en operaciones
- Lograr la alineación de la estrategia
- Renovación de los Océanos Azules
- Matriz de crecimiento del mercado de productos de Ansoff
- Limitaciones de las estrategias de marketing tradicionales
- Introducción a la Estrategia del Océano Azul
- Océanos azules versus océanos rojos
- Innovación de valor
- Instrumentos centrales de una estrategia del Océano Azul
- Lienzo estratégico
- Marco de cuatro acciones
- Eliminar-Reducir-Aumentar-Crear cuadrícula (ERRC)
- Formular una estrategia de océano azul
- Reconstrucción de las fronteras del mercado
- Establecer un enfoque estratégico
- Ir más allá de la demanda existente
- Estableciendo la secuencia estratégica
- Ejecutando una estrategia de Océano Azul
- Superar obstáculos organizacionales clave
- Transformar una estrategia en operaciones
- Lograr la alineación de la estrategia
- Renovación de los Océanos Azules
Financiar un negocio
- Objetivos de aprendizaje de esta unidad
- Introducción
- Capital semilla a través de inversión personal
- Amigos y familia
- Arranque
- Concursos de inicio
- Factoring/anticipos de facturas
- Recaudación de fondos
- Financiación colectiva de donaciones
- Préstamos de financiación colectiva
- Financiamiento colectivo de acciones
- Resumen de opciones de financiación colectiva
- Financiación basada en inversores
- Capitalistas de riesgo
- inversores angelicales
- Incubadoras y aceleradoras
- Empresas de capital privado
- Inversores estratégicos y asociaciones
- Préstamos de bancos comerciales
- Instituciones financieras públicas
- Subvención del Gobierno
- Préstamo del gobierno
- Préstamo concesional/préstamo blando
- Línea de crédito (LOC)
- Bono del gobierno
- Resumen de instrumentos de financiamiento público
- Resumen de opciones de financiación empresarial
- Amigos y familia
- Arranque
- Concursos de inicio
- Factoring/anticipos de facturas
- Recaudación de fondos
- Financiación colectiva de donaciones
- Préstamos de financiación colectiva
- Financiamiento colectivo de acciones
- Resumen de opciones de financiación colectiva
- Financiación basada en inversores
- Capitalistas de riesgo
- inversores angelicales
- Incubadoras y aceleradoras
- Empresas de capital privado
- Inversores estratégicos y asociaciones
- Préstamos de bancos comerciales
- Instituciones financieras públicas
- Subvención del Gobierno
- Préstamo del gobierno
- Préstamo concesional/préstamo blando
- Línea de crédito (LOC)
- Bono del gobierno
- Resumen de instrumentos de financiamiento público
- Resumen de opciones de financiación empresarial
Construir y evolucionar una empresa
- Objetivos de aprendizaje de esta unidad
- Cofundación y reclutamiento
- Construyendo un equipo de fundadores
- Establecer una estructura organizacional
- Estrategias de reclutamiento para startups
- La organización ágil
- Organizar entornos complejos
- Liderazgo, estrategia y gobernanza ágiles
- Melé
- Kanban
- Estrategias de salida empresarial
- Oferta pública inicial
- Fusiones y adquisiciones
- Compra de la administración
- Resumen
- Referencias citadas)
- Lecturas adicionales (recomendaciones)
- Construyendo un equipo de fundadores
- Establecer una estructura organizacional
- Estrategias de reclutamiento para startups
- La organización ágil
- Organizar entornos complejos
- Liderazgo, estrategia y gobernanza ágiles
- Melé
- Kanban
- Estrategias de salida empresarial
- Oferta pública inicial
- Fusiones y adquisiciones
- Compra de la administración
- Resumen
- Referencias citadas)
- Lecturas adicionales (recomendaciones)
- Objetivos de aprendizaje de esta unidad
- Cofundación y reclutamiento
- Construyendo un equipo de fundadores
- Establecer una estructura organizacional
- Estrategias de reclutamiento para startups
- La organización ágil
- Organizar entornos complejos
- Liderazgo, estrategia y gobernanza ágiles
- Melé
- Kanban
- Estrategias de salida empresarial
- Oferta pública inicial
- Fusiones y adquisiciones
- Compra de la administración
- Resumen
- Referencias citadas)
- Lecturas adicionales (recomendaciones)