Liderazgo en atención médica de maestría de la Universidad de Hull

La Maestría en línea en liderazgo en atención médica de la Universidad de Hull explora el liderazgo en los sistemas de atención médica en un contexto global, desarrollando conocimientos y habilidades en torno al desarrollo de competencias. Está diseñado para ayudar a los proveedores de atención médica a superar los desafíos de todo el espectro de atención médica y aprender nuevos enfoques para la resolución de problemas, el análisis crítico y la gestión de personas.

La Maestría en Liderazgo en Atención Médica desarrollará sus capacidades de liderazgo y mejorará la capacidad de ser más efectivo en sus propias prácticas y en los equipos que administra. Este título en atención médica enseña marcos y teorías de liderazgo de vanguardia, desarrollando la capacidad de adoptar enfoques sistemáticos, diligentes y basados en evidencia a través de conceptos transformadores.

Beneficios de una maestría en línea en liderazgo sanitario

Frente a desafíos sanitarios globales cada vez más complejos (pandemias, austeridad financiera, envejecimiento de la población), un liderazgo excepcional tiene un papel esencial que desempeñar para superarlos.

La Maestría en Liderazgo en Salud enseñará el conocimiento, la comprensión y las habilidades necesarias para servir eficazmente en una capacidad de Liderazgo y Gestión en el campo de la salud. Proporciona la capacidad de desafiar a su equipo y a usted mismo para alcanzar su máximo potencial.

Con una educación de relevancia internacional que brinda la capacidad de influir, comunicarse y explorar todo tipo de equipos de atención médica en cualquier parte del mundo.

Lo que aprenderá de la Maestría en Liderazgo en Salud

• Explorar el liderazgo como un concepto discutible y dinámico
• Aprenda a autorreflexionar críticamente y comprender su impacto en los demás.
• Desarrollar la habilidad para llevar a cabo una toma de decisiones informada y perspicaz.
• Conozca las políticas, los sistemas y el contexto del liderazgo en atención sanitaria.
• Desarrollar una apreciación profunda de los aspectos políticos, emocionales y racionales del cambio de prácticas y servicios.
• Comprender la necesidad de una investigación sistemática y crítica y la importancia del aprendizaje continuo a través de la acción.

Generar un impacto positivo en la comunidad y la industria a través de una variedad de roles:

• Liderazgo de proveedores de atención médica (gerente de atención primaria, administración hospitalaria)
• Liderazgo clínico
• Liderazgo del comisionado de atención médica
• Responsable de políticas sanitarias (p. ej., gobierno local)
• Liderazgo dentro de organismos profesionales o reguladores