Máster Universitario en Dirección de Procesos Estratégicos

Enfrenta retos empresariales reales con un plan de estudios único en el mercado

El plan de estudios de este máster destaca por su orientación práctica, ya que todas las asignaturas están focalizadas a la adquisición de competencias concretas para desarrollar trabajos específicos a través de la resolución de casos reales.

Estructura del plan de estudios

Consulta la distribución de asignaturas por cuatrimestres y sus contenidos, las competencias a adquirir, la metodología de aprendizaje, el proceso de evaluación, la bibliografía asociada y orientaciones para el estudio.

Primer Cuatrimestre

• Dirección, Liderazgo y Excelencia Operacional (Obligatoria)
• Modelado de Procesos en BPMN (Business Process Model & Notation) (Obligatoria)
• Planificación Estratégica mediante Arquitectura Empresarial (Obligatoria)
• Procesos para Generar y Satisfacer la Demanda (Obligatoria)
• Procesos para Desarrollar Productos y Servicios (Obligatoria)

Segundo Cuatrimestre

• Metodologías y Herramientas de Excelencia Operacional (Obligatoria)
• Control del Rendimiento de Procesos (Obligatoria)
• Prácticas Externas (Prácticas)
• Trabajo Fin de Máster

Prácticas Profesionales

Las realizarás en el segundo cuatrimestre del máster para aplicar los conocimientos adquiridos o mejorar los procesos de una empresa. Son presenciales o virtuales y se desarrollan en empresas a través de un convenio de colaboración entre la institución y UNIR.

Para el reconocimiento deberás demostrar una experiencia mínima profesional de dos años en alguna de las siguientes áreas:

• Desarrollo de proyectos de mejora.
• Desarrollo de planes encaminados a la mejora continua.
• Implementación de sistemas de gestión normalizados.
• Modelado, análisis y rediseño de procesos de negocio.
• Mapeo y documentación de procesos.
• Gestión del cambio/implantación.
• Aseguramiento de la calidad de procesos y/o productos.
• BPM operacional.

Trabajo de Fin de Máster

Puedes realizar tu TFM a través de RED Proyectum, lo que te permitirá afrontar retos reales propuestos por empresas colaboradoras. También podrás hacer el proyecto en la compañía en la que ya estés trabajando. Al finalizar obtendrás un certificado académico a destacar en tu currículum. El TFM cuenta con la supervisión de un director de TFM, con reuniones periódicas para una orientación personalizada.

4P, un método innovador para desarrollar tus capacidades al máximo

Resuelve problemas reales y aprende a manejar las herramientas del sector mediante el Modelo 4P, una metodología innovadora y exclusiva de UNIR. Al finalizar tu máster podrás integrarte en cualquier organización con alto rendimiento desde el primer día.

• Problemas: explora situaciones reales de diversas empresas, desde multinacionales hasta pymes y autónomos. Aprenderás a idear soluciones de gestión adaptadas a distintas necesidades empresariales.
• Proyectos: a lo largo del máster, llevarás a cabo proyectos integrales relacionados con la gestión de operaciones y procesos.
• Personas: accede a un plan de desarrollo personalizado diseñado para fomentar supercompetencias que potenciarán tu crecimiento tanto a nivel personal como profesional. Este enfoque se ajusta a tu perfil individual, promoviendo un crecimiento óptimo.
• Porfolio: refleja en tu porfolio profesional todos los casos prácticos, talleres en directo, resolución de problemas y herramientas que adquieras durante el máster. Será un testimonio de tu experiencia y aprendizajes, demostrando tu preparación para enfrentar los desafíos del mundo laboral en esta especialización.

Perfil professional

Este título oficial te prepara para dirigir iniciativas de excelencia operacional de los procesos transversales de una organización, siendo capaz de:

• Gestionar por Procesos (BPM – Business Process Management) de forma integral, para valorar los efectos que conlleva cualquier cambio estratégico en los procesos transversales que se desee realizar.

• Modelar y analizar los procesos de negocio mediante el estándar ISO BPMN (Business Process Model & Notation) y reglas de negocio con DMN (Decision Model and Notation).

• Aplicar metodologías de mejora continua (Lean, SixSigma y TOC) para la optimización de procesos alineados a la estrategia empresarial con justificación del ROI que implica.

• Dirigir las operaciones con liderazgo y orientación a procesos transversales de principio a fin, alineados a los objetivos estratégicos a corto, medio y largo plazo.

• Conseguir la excelencia de las operaciones de cualquier organización privada o pública, contribuyendo a su crecimiento continuo y sostenido, alineado a la estrategia empresarial.

• Comprender las dificultades y oportunidades del proceso de transformación de una organización para la correcta toma de decisiones basadas en datos.

• Planificar un proyecto real de mejora de la excelencia operacional de una organización y de sus correspondientes procesos y subprocesos.

• Definir y gestionar la arquitectura empresarial de una organización.

Este programa es ideal para candidatos que buscan:

• Ampliar su formación, especialmente para ingenieros que desean comprender mejor el entorno empresarial.
• Especializarse en la planificación y ejecución de proyectos a través de la automatización de procesos.
• Otros profesionales que quieran redirigir su carrera profesional como business process model & notation.

Con este Máster en Dirección de Proyectos Estratégicos conseguirás una formación completa que te sitúe en el mercado laboral, en un ámbito profesional en crecimiento. Podrás ejercer, entre otros puestos, como:

• Director de operaciones o director de excelencia operacional: desarrolla programas OPEX y de transformación como parte estratégica de la organización.

• Director de procesos o director de innovación de procesos: lidera iniciativas de innovación y define la hoja de ruta para la alineación con la estrategia. Gestiona el Centro de Excelencia en Procesos y establece prioridades para cambios en procedimientos.

• Modelador de procesos en el estándar ISO BPMN: especializado en modelar procesos según el estándar BPMN, una habilidad cada vez más valorada. Contribuye a la mejora de procesos y se considera esencial en las estrategias empresariales.

• Especialista en Process Mining: utiliza la minería de procesos para medir y mejorar procesos empresariales y dirige la toma de decisiones basada en datos y contribuye a la eficiencia operativa.

• Consultor de procesos, optimización y mejora continua, analista de procesos: identifica y analiza procesos, aplicando metodologías de optimización como Lean, Six Sigma y TOC y se enfoca en la mejora continua y busca la eficiencia y efectividad en los procesos.

• Arquitecto empresarial: diseña, construye e implementa la transformación empresarial usando el pensamiento analítico, las habilidades de comunicación, liderazgo y con conocimientos sólidos de la disciplina de arquitectura empresarial, apoyándose de software específico.

• Propietarios o Líderes de Procesos: en diferentes unidades funcionales de una organización, responsabilizándose de un proceso transversal, especificando objetivos, monitoreando y gestionando el progreso de su proceso hacia la estrategia empresarial, motivando a los participantes, y gestionando el cambio de las posibles mejoras.

Además, conseguirás nuevas oportunidades para desempeñar roles de responsables de proyectos, de iniciativas de procesos, y otras responsabilidades de dirección transversal.